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威尼斯人官方线上:所有这些准备都是底线思维的应用

时间:2022/9/19 13:20:03   作者:   来源:   阅读:0   评论:0
内容摘要:从创业的第一天起,除了要建立自己的团队,还要尽可能创造条件建立外部智库:填补审计、律师、不同风格投资机构的匹配等专业职能的空白。让他们从外部的角度、专业的角度、实际的经验与自己沟通,为一些重大决策无偏见地保驾护航,为公司未来的发展保驾护航。这个智库的规模可能在7-10人左右,不能太大。而每个人都是深入沟通和碰撞的结果,...

从创业的第一天起,除了要建立自己的团队,还要尽可能创造条件建立外部智库:填补审计、律师、不同风格投资机构的匹配等专业职能的空白。让他们从外部的角度、专业的角度、实际的经验与自己沟通,为一些重大决策无偏见地保驾护航,为公司未来的发展保驾护航。这个智库的规模可能在7-10人左右,不能太大。而每个人都是深入沟通和碰撞的结果,彼此筛选。


保持信任。同时,也要保持这个外部智库的有计划、严谨、系统的迭代。这个周期可能是3个月、半年或一年。这就需要根据公司和个人的成长节奏进行一定的更新和优化。4. 即使在最好的时候,也要做好最坏的打算。目前的环境是比较复杂的,并且将继续如此。在任何行业或领域,都需要对未来的各种情景做出相对正确和重复的预测。威尼斯人官方线上


少数与政策频次相同的行业,可能有更积极乐观的预期,但也会考虑公司发展过程中最坏的情况。然后,花更多的时间和精力提前制定一个框架计划,包括战略、组织、业务、资金等,以应对最糟糕的情况。在危险时刻,所有这些准备都是底线思维的应用,当极端情况出现时,仍有积极应对的空间。5. 从更高更全面的角度思考国际竞争。


从而在未来获得更从容的发展空间。随着科技创业公司的不断发展,势必会在国内外逐渐与国际公司展开竞争。在西方国家持续打压中国核心技术领域的大概率背景下,中国科技创业公司也很可能面临许多在纯商业竞争环境下不需要考虑的外部因素和特殊情况。因此,在发展壮大后必然面临复杂竞争的预期下,如何走好每一步,如何规划更多的时间和空间,做好IP、技术、产品壁垒,如何在做大做强的过程中。如何更好地。



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